Our Business > 機能・拠点サポート部

当社の特徴のひとつとして、他社にはないユニークな組織運営があります。2020年４月に、それまであった「事業ブロック制」を廃止し、「機能・拠点サポート部」に組織を集約。組織改編の狙いは、本社が現場・営業所の上位にくる「ピラミッド型」の組織から「サーバント型」、つまり本社スタッフが、組織横断的・機能別に横串を通し、また営業所を下からサポートする組織に変革し、進化していくことです。創業70年にあたる2021年に、次の10年後のあるべき姿を「戦略マップ」として取りまとめましたが、現状の課題を克服して組織として目標を達成するためには、組織全体の運営基盤を支える人材の育成が不可欠であると判断したのです。

現場経験を積んだ中堅幹部クラスや本社スタッフ、そして役員を含めたメンバーで事業部は構成されています。一人が複数のプロジェクトや機能を受け持ち、また一つの業務を複数名が担当する「マルチ担当業務制」。日々直面するさまざまな課題に向き合い、その本質を正しく理解し、中長期的な視点で一つひとつ解決していくことが求められます。そのプロセスをメンバー全員で共有することで互いに刺激を受けて成長し、強みを補完し合う組織です。将来の経営人材と持続可能な組織基盤をつくっていこうとする試行錯誤の連続ですが、いずれここに、若くてもやる気のある社員やメンバーにも参画してもらうことで、さらに組織を活性化させたいと願っています。